안전문화란?
Safety culture is the product of individual and group values, attitudes, perceptions, competencies, and patterns of behavior that determine the commitment to, and the style and proficiency of, an organization's health and safety management. Organizations with a positive safety culture are characterized by communications founded on mutual trust, by shared perceptions of the importance of safety and by confidence in the efficiency of preventative measures
안전문화는 개인과 그룹의 가치, 태도, 인식, 역량 그리고 조직의 안전보건경영에 대한 책임과 스타일, 수준 등을 결정짓는 행동양식의 결과물입니다.
긍정적인 안전문화가 정착된 조직의 특성은 상호신뢰에 근거한 의사 소통이 가능하고, 안전에 대한 중요성을 널리 인식하며, 예방책의 효율성을 신회하는데 있습니다.
긍정적인 안전문화
The importance in the achievement of a positive safety culture is not in the outcome itself, but is in the process of working towards the outcome. Striving towards a positive safety culture will enable identification of weaknesses within the management systems and provide a means of understanding and addressing the conditions latent within the organization's systems that give rise to accidents.
긍정적인 안전문화 달성에 있어서 중요한것은 좋은 결과 자체가 아니라 좋은 결과를 낳기 위한 운영과정에 있습니다. 증정적인 안전문화를 정착 시키려는 노력을 통해 조직은 경영시스템 내에 존재하는 약점을 파악할 수 있으며, 시스템에 잠재하며 사고를 일으킬 수 있는 요소를 이해하고 파악하는 수단을 얻을 수 있습니다.
긍정적 안전문화를 결정하는 요소
The Health and Safety Executive define twelve organizational factors that determine a positive health safety culture
안전보건 실무에서는 긍정적인 안전보건문화를 결정짓는 12가지 요소를 다음과 같이 정의합니다.
▲ Effective Communication
▲ Learning Organization
▲ Health and Safety Focus
▲ Good External Reputation
▲ Committed Resources
▲ Paticipation and Involvement
▲ Management Commitment and Visibility
▲ Productivity and Safety Balance
▲ Training
▲ Good Working Environment
▲ Job Satisfaction
▲ Competent and Experienced Workforce
안전문화를 왜 평가하여야 하는가?
Measurement of safety culture should be applied continually and systematically to identify weaknesses within the management systems and working environment, and enable implementation of the necessary reforms. Monitoring and assessment of the processes, products and practices of the organization provides a means of identifying and understanding the preconditions latent in the organization's systems that may give rise to accidents. Information acquired from safety culture measurement enables an organization to internally benchmark work-site safety cultures, comparing across and throughout time. Intra-company benchmarking, comparing safety cultures across industries, can also provide a means of identifying and developing best practice
안전문화는 작업환경과 경영시스템의 결합을 파악하기 위하여 체계적이고 지속적으로 측정되어야 하며, 반드시 필요한 개선작업들이 실행되어야 합니다. 공정, 생산품 그리고 생산활동에 대한 모니터링과 평가는 조직 시스템의 잠재적인 사고유발 조건들을 이해하고 파악하는 수단을 제공합니다. 안전문화 측정에서 얻은 정보를 활용하여 측정시기별로 조직 내부의 작업장별 안전문화를 비교(Benchmark) 할 수 있으며, 안전문화에 대한 기업내부 및 산업간 벤치마크를 통해 우수사례를 파악하고 개발하는 기회를 얻을 수 있습니다.
DNV GL의 Safety Culture Protocol은 Safety Will으로 업그레이드 되었습니다.
DNV GL의 Safety Culture Protocol은 Safety Will입니다. 10년이상 Safety Culture Protocol을 발전시켜온 DNV GL은 Safety Will Version 4.0을 통하여, 임직원들이 생각하는 회사의 뿌리깊게 형성된 안전의 가치, 규범, 규칙 등에 대하여, 긍정적으로 생각하는 마인드와 인식 등을 확인하여, 안전문화의 수준이 어느 정도인지를 정확하게 평가할 수 있도록 하였습니다. Safety Will은 ‘직원들이 아무도 없는곳에서 혼자 근무 하더라도, 항상 최상의 업무 방식으로 최선을 다하기를 원하는 안전에 대한 가치, 태도, 신념, 인식, 의지’라고 정의 하였습니다. / The people values, attitudes, belief, awareness and will for ‘Safety’ who want to do the best thing in the best way at all the time, even on the midnight shift when nobody is looking.
좀더 상세한 정보는 아래 링크를 클릭하시기 바랍니다.
댓글 없음:
댓글 쓰기